“风之语”项目的成功签约，如同在NERIC的南美征途上插下了一面鲜明的旗帜。消息传回国内，在能源和财经界引起了不小的震动。林辰以其独特的“刚柔并济”策略，不仅拿下了资源，更树立了一种不同于传统掠夺式开发的合作模式，赢得了不少赞誉。然而，正如林辰所预料，胜利的喜悦尚未消散，来自暗处的箭矢便已破空而至。
首先发难的，是国内。
就在林辰团队还在阿根廷处理“风之语”项目后续事宜时，一份由某内部参考刊物刊登的、未署名但措辞严厉的评论文章，被摆上了高层领导的案头。文章标题为《警惕国企海外投资中的“新式”风险》，矛头直指NERIC和林辰。
文章并未直接否定“风之语”项目本身，而是以一种看似客观理性的笔调，提出了几点“担忧”：
其一，质疑NERIC与外国私人家族成立合资公司且占小股的商业模式，认为这“可能造成国有资产权益流失和控制权旁落”，是“为了达成交易而进行的过度让步”。
其二，抨击林辰承诺将大部分利润留在当地的做法，斥之为“慷国家之慨”，是“不负责任的利益输送”，并暗示这可能存在“隐藏的个人或小团体利益链条”。
其三，将林辰在萨尔塔高原提出的“可持续发展”和“社区共建”理念，曲解为“不务正业”、“用国家资本为他人做嫁衣”，质疑其偏离了国企“保值增值”的核心目标。
这篇文章的作者显然深谙体制内的话语体系，每一句质疑都扣着“国有资产流失”和“政治责任”这两顶大帽子，其杀伤力远超之前那些泛泛而谈的财经评论。文章末尾，还“意味深长”地提及“个别领导干部在海外工作中作风独断，需要加强监督”。
几乎在同一时间，由郑守仁旧部势力影响下的某个部门，启动了对NERIC成立以来所有海外投资项目，特别是“风之语”项目的“合规性审查”。审查的理由冠冕堂皇——“确保海外投资健康有序发展，防范风险”，但其时机和针对性不言而喻。
“林董，国内的风向不太对劲。”NERIC总部坐镇的副总张为民通过加密线路紧急汇报，语气沉重，“审查组下周就要进驻集团，要求调阅所有与‘风之语’项目相关的决策记录、谈判纪要和财务文件。那篇文章也在小范围流传，造成了一些不好的影响。”
远在布宜诺斯艾利斯的酒店房间里，林辰听着汇报，脸上没有任何意外的表情。他走到窗边，看着这座南美都市的繁华夜景，眼神平静无波。
“知道了。”他的声音透过话筒传来，沉稳得令人心安，“配合审查，所有文件如实提供。记住，我们的一切决策，都经过集团党组集体研究和上级备案，程序上没有任何问题。‘风之语’项目的合作模式，是基于当地实际情况和长远战略利益做出的最优选择，其商业逻辑和风险管控措施都是完备的。”
他顿了顿，语气转冷：“至于那篇文章，不必公开反驳，越描越黑。把我们项目的详细评估报告、特别是关于技术投入、风险对冲以及长期回报预测的权威分析，整理成一份内部说明材料，直接呈送相关领导和监管部门。用事实和数据说话。”
“我明白。”张为民应道，随即又有些担忧，“但是林董，这次来者不善，我担心他们会鸡蛋里挑骨头，无限放大一些细节问题……”
“清者自清。”林辰打断他，语气带着一种不容置疑的坚定，“NERIC做的是为国家谋资源、为民族争未来的事业，行得正，坐得直。只要我们自身过硬，就不怕任何审查和质疑。你稳住集团内部，告诉大家，正常工作，不必自乱阵脚。”
结束与张为民的通话，林辰沉默了片刻。他知道，这仅仅是开始。郑守仁旧部抓住“风之语”项目大做文章，其目的绝不仅仅是给他个人找麻烦，更是想借此打击NERIC的发展势头，甚至影响国家既定的能源海外战略。这是一场发生在内部的、没有硝烟的战争。
他必须反击，但不能硬碰硬。他需要更巧妙的方式，来化解这场危机。
他接通了“潜渊”的通讯。
“两件事。第一，深挖那篇匿名文章的作者背景，以及推动此次‘合规性审查’背后的具体人物和动机，我要知道是谁在主导，他们的最终目的是什么。”
“第二，收集整理国际知名矿业公司（如必和必拓、力拓等）在海外与当地资本合作的各种模式案例，特别是那些同样采用小股东、技术入股或社区共建模式的成功范例。越详细越好，最好能找到他们当初决策时的内部评估文件或公开声明作为佐证。”
他要以其人之道还治其人之身。用国际通行的商业规则和成功案例，来证明NERIC模式的合理性与先进性，将对方的“帽子”顶回去。
做完这些部署，林辰感到一丝疲惫。他拿起手机，翻看着罗蔷蔷发来的孩子们的照片和视频。承志在幼儿园运动会上得了跑步第一名，举着奖牌笑得见牙不见眼；守玉则安安静静地画了一幅色彩斑斓的画，据罗蔷蔷说，画的是“爸爸在很高很高的山上”。
